PHARMA: Cómo responder más ágilmente a las necesidades del mercado y ser más eficientes.

En este Webinar grabado de menos de una hora, hemos hablado de los problemas del sector Pharma y cosmética hoy, y de  soluciones especificas para el sector como:

1. Cómo crear y analizar el Plan estratégico viable del negocio. Plan de inversiones a largo plazo (3 a 5 años) que tenga en cuenta las previsiones (con los ajustes necesarios), los posibles cambios del mercado, el aprovisionamiento de productos especiales, etc.
2. La correcta gestión de la Planificación táctica operativa a 12-18 meses vista.
   1. Teniendo en cuenta capacidades productivas reales.
   2. Ajustando las previsiones con la realidad (tanto comerciales como productivas)
   3. Con visibilidad a semanas y meses
   4. Analizando el aprovisionamiento y la mano de obra necesaria a medio y corto plazo.
   5. Controlando y reduciendo el inmovilizado
   6. Anticipando los aprovisionamientos críticos
   7. Disminuyendo desperdicios
3. Como optimizar la fabricación mediante una correcta programación y gestión de la planta
   1. Considerando la capacidad real de la planta
   2. Secuenciando todo el proceso, desde la fabricación hasta el acondicionado final
   3. Teniendo en cuenta todos los condicionantes productivos (limpiezas, cambios, aprovisionamientos, cambios de formatos, holding times, etc)
   4. Con agilidad ante imprevistos.
   5. Gestionando digitalmente toda la planta, desde el EBR hasta el mantenimiento, pasando por la calidad, la producción (OEE), las dosificaciones, la trazabilidad, y capturando automáticamente la información de las máquinas o el ingreso manual por el operador.
4. Dudas y preguntas. Varios  de los mas de 30 directivos del sector que asistieron hacen comentarios y preguntas sobre las problemáticas y soluciones expuestas por nuestra expertos.

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