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Decisiones que impactan en costes, control y rentabilidad en entornos industriales complejos.
Un espacio de trabajo dirigido a directivos donde se analiza cómo las decisiones en supply, operaciones y fábrica afectan directamente al resultado del negocio.
No es un webinar.
No es formación técnica.
Es una sesión de análisis sobre lo que realmente ocurre en planta.
En la mayoría de fábricas, los problemas no aparecen en un único punto:
La planificación no se cumple.
Las operaciones replanifican constantemente.
La fábrica trabaja con información incompleta o tardía.
El resultado es una pérdida continua de eficiencia, control y margen.
Este programa está diseñado para entender dónde se generan estas situaciones, cómo se trasladan a lo largo de la operación y qué impacto real tienen en costes, servicio y rentabilidad.
Sesión 1 — Supply y planificación: origen del impacto
Cómo se generan las ineficiencias desde aprovisionamiento y planificación.
Impacto de la variabilidad en producción.
Relación directa con cumplimiento, inventario y margen.
Sesión 2 — Operaciones: gestión de la variabilidad
Cómo operaciones absorbe los problemas del sistema.
Coste real de la replanificación continua.
Impacto en productividad, lead time y utilización de recursos.
Sesión 3 — Fábrica: ejecución y control
Qué ocurre realmente en planta.
Falta de visibilidad, dependencia de papel y datos no fiables.
Impacto en errores, retrabajos y eficiencia operativa.
Sesión 4 — Encuentro presencial (Bilbao)
Contraste entre empresas industriales.
Debate abierto entre directivos.
Análisis de situaciones reales y criterios de decisión.
Contenido basado en experiencia real en entornos industriales.
Más de 30 años trabajando en planificación, operaciones y control de producción.
No se habla de herramientas.
Se habla de decisiones.
Plazas limitadas a un grupo reducido de directivos.
Al completar la inscripción, recibirás un contenido adicional en tu email.
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